产品经理与项目经理的概念区别

产品经理全称是：Product Manager。是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。产品经理还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

项目经理全称是：Project Manager。是项目团队的领导者，首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组成员完成全部项目工作内容，使项目达到预期要求。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

区别一：产品经理是想，项目经理是做

产品经理可以说是想自己的产品是否符合市场需求，是否能给公司带来利润，而项目经理是要具体去执行，在正确的方法下去节约时间和成本以及资源，把目标完成。具体来说就是：

-- 产品经理负责what，把产品做成什么样

-- 项目经理负责how，怎么把产品做出来

区别二：产品经理和项目经理所具备的能力是不一样的

产品经理的能力是横向的，要涉及方案、生产、制造、销售，物流等等方面，产品经理的能力涉及方方面面，项目都是产品的一部分，一个产品可能分多个项目去完成，但产品经理最重要的能力是团队的协作和沟通能力，因为齐心协力才能做好产品，可以说产品经理是一个复合型的人才。而项目经理不同，项目经理是纵向性的人才，需要的是专注力，只要负责好自己所做每一个项目就行，项目经理是专注型的人才。

产品经理能力：

产品经理工作流程图：

项目经理能力：

项目经理工作流程图：

区别三：产品经理和项目经理的授权范围不同

这也是两者比较重要的一项区别，产品经理无对外签订合同的授权，只是负责保证流通链的畅通。而项目经理一般是被授权的合同履约的负责人，是公司在合同项目上的全权委托代理人，对执行合同负主要责任。

来源：半导体封装工程师之家

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