在衣食住行之外，当代人开始越来越关注健康，虽然国人对于运动的热情总体还不高，但提到健康，几乎所有人心中都有一套自己总结出的“葵花宝典”，都 知道健康的人生应该怎样度过，要饮食均衡、睡眠规律充足、多做运动……然而，具体到现实生活中，几乎没人可以完全按照科学的方法去做，为了更好地自我管 理，有些人开始去寻找一些与健康相关的电子设备，试图通过这些产品的监督实现对健康的全面管控。这样的心理给健康设备行业带来了很大的商机。然而，发展到 现在，国内的健康电子设备行业实际上还处于不温不火的节奏，甚至有人认为许多健康电子设备只是“一周科技”而已，尽管如此，众多怀揣梦想的人们还在打造着 自己心中的健康利器，到底结果如何，相信未来会给予更准确的答案。
且不论健康设备到底会给人们带来什么，因健康与运动的密切关联，从人们的生活状态来看，对运动的需求确实早就该开始了。就像每一株草都在努力吸取阳 光，每一棵树都在拼命吸取水分一样，每一个人本来都应该在合理饮食之外，保持适当的运动，以维持像阳光与水分一样重要的健康。然而，大多数人只是忙于工作 或学习，却忽略了使得生命焕发光彩的因素。曾经仿佛比较悠游自在的“白领”在整日的静坐中变得越来越苍白，本该朝气蓬勃的年轻人远离运动后过早凸起了大肚 腩，变得老气横秋，甚至偶尔有猝死的悲剧发生。能够激发人们运动欲望的设备确实是当前社会所急需的，但是否满足得了绝大多数不同个体的需求还需要生产商们 不断去探索。
《消费电子》2013年9月刊上曾刊登了关于可穿戴设备的文章——《开启蓝海之旅——有关可穿戴设备的机遇和赌注》，时隔半年，曾经接受采访的那些企 业仍在蓬勃发展之中，期间又涌现了不少新的企业和产品出来，在这片蓝海之中，大家越来越注重产品和健康的关联，越来越注重用户体验的重要性，在本篇文章 中，记者将通过对华为、凯步关爱、咕咚网、欧姆龙等企业相关负责人的采访，主要讨论这些健康设备对用户健康及生活方式带来的具体影响。
主打运动和健康
华为产品经理罗晓辉在接受记者采访时提到，2014年的健康设备应该还是以腕带为主，2014年之后手表可能会慢慢发展起来，腕带可能会呈现下滑趋 势。他还提到，现在全球90%以上的手环关注的是人们的运动和健康，大家都紧紧盯着这个目标。尽管目标相似，实现目标的过程和结果却各自不同，华为所推出 的即将上市的手环TalkBand B1除了关注运动和健康，还在探索增加用户粘性的途径。
探索增加用户粘性之路
罗晓辉认为，目前从世界范围来看，运动设备方面也还未诞生标杆性的企业，很多消费者买了产品，用了几天之后，会感觉有点疲劳，其吸引力远远没有达到手 机那样的粘性，为了增加用户粘性，TalkBand B1中融入了蓝牙耳机的功能。罗晓辉认为带蓝牙耳机的功能也是TalkBand B1的最大特色，其蓝牙耳机是活动的，可以从腕带上取下来。
让其更适合随身携带
为了更好地管理自己的健康，不少人在探索多种途径，有些人的手机里也装了计步器软件，可以测试自己每天走路的步数。但在罗晓辉看来，手机毕竟不是总带 在身上的，尤其是运动的时候携带手机实际上是某种负担。而运动手环则方便好多，很多手环的设计理念也指向更便于携带，甚至要达到让人几乎感觉不到其存在的 效果，在不给人增加任何负担的情况下展开对人们健康的监测。据罗晓辉介绍，TalkBand B1含有一个重力感应器，通过精密算法，来判断使用者每天走了多少路。此外TalkBand B1的提醒功能，能够督促使用者有规律地活动。比如使用者可以设置每30分钟提醒一次，30分钟过去了还未运动的话手环会震动。
需要有更易被接受的价格
市场上的手环种类众多，知名品牌，尤其是国外的产品一般售价过高，本来就对运动没有多大热情的人们，是否肯花工资的很大一部分去购买这么贵的东西还是 未知数。罗晓辉说：“从整体来看，我觉得，与欧美国家相比，近年来虽然国人运动意识有所提高，但行动比较弱。再加上有些手环的售价在1000元以上，对很 多上班族来讲这可能就是个可有可无的东西。我们将来可能会牺牲一部分利润，让手环的价格相对低一些，来让消费者享受这个产品。”罗晓辉介绍说，据有关机构 统计，到2018年可穿戴设备将会达到每年大概5亿台的出货量，消费者会越来越关注这方面的产品，将来此类产品除了要提供消费者更容易接受的价格之外，在 用户体验上也需要付出更多的努力。
咕咚网一路走来，有许多铁杆粉丝随行，不断扩大的用户群为其发展提供了更大的可能性。其运动产品也在寻找其它的功能。咕咚网CEO申波在接受记者采访 时提到：“我们一直围绕运动来做，不仅有步行、跑步相关的产品，也有适合骑行使用的产品，我们后续还会针对特定运动人群来开发产品，比如为篮球、网球运动 者提供产品，来提醒其运动强度，球的方向等。穿戴式设备是智能手机之后最大的市场机遇，但手机是统一的东西，而穿戴式设备有很多种，形态各异，可以与很多 方面结合，针对不同的运动也可以推出不同的产品。”
随着各行各业的加入，健康设备行业涌入了大量的从业者，在申波看来，竞争越多越好，竞争越充分便会有更多的发展机遇。他说：“逐渐的，我们会与更多的 公司展开合作，会把我们现有手环等设备的硬件方案，搭配我们的服务，共同推给第三方公司。我们的目标是，在潜移默化中改变用户的行为习惯。比如有人原来一 周锻炼一次，使用了我们的产品和服务后一周可以锻炼三四次。我们是通过服务来改变用户的行为和习惯的。但是任何东西可能都只是一段时间可以保持新鲜感，如 果手环无法使用户保持新鲜感，就可以通过服务去激励。我们是通过娱乐化的方式鼓励用户去运动。”（未完待续）
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